Improvisation und Organisation

Muster zur Innovation sozialer Systeme

DOI: 10.14361/9783839426111

Abstract

Um in komplexen und dynamischen Umwelten agieren und diese aktiv gestalten zu können, sind formalisierte Arbeitsabläufe und geronnene Strukturen oft nicht hilfreich. Wir benötigen ein performatives, fließendes Verständnis von Organisation und die Beherrschung agiler Prozesse: Das oft versteckte Erfahrungswissen (tacit knowing) wird zur Grundlage der heute benötigten »Kunst« der Improvisation. Die Beiträge zeigen: Implizites und intuitives, vorausschauendes Wissen und experimentierend-spielerisches Handeln sind die Grundlage für Innovation und agiles Lernen in Organisationen und sozialen Systemen. In der Analyse von »organizational patterns« und »musikalischem Denken« entsteht ein neues Verständnis flexibler und dynamischer Organisationen.

Ein Gewinn für alle, die viel Zeit mitbringen und Lust am Begreifen der Materie verspüren.

2018-06-21Johanna Anzengruber, www.socialnet.de, 21.06.2018

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01. April 2017

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Beiträge

- Frontmatter
  - 1 - 4
  - Stark, Wolfgang | Vossebrecher, David | Dell, Christopher | Schmidhuber, Holger
  - 10.14361/9783839426111-fm
- local_library picture_as_pdf
- Inhalt
  - 5 - 8
  - Stark, Wolfgang | Vossebrecher, David | Dell, Christopher | Schmidhuber, Holger
  - 10.14361/9783839426111-toc
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- Vorwort
  - 9 - 14
  - Stark, Wolfgang
  - 10.14361/9783839426111-prf
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Teil 1. Theoretische und konzeptionelle Zugänge
- Innovationsmuster und Improvisation in Organisationen
  - 17 - 30
  - Stark, Wolfgang
  - 10.14361/9783839426111-001
- local_library picture_as_pdf
- Organisation musikalisch denken
  - 31 - 46
  - Dell, Christopher
  - 10.14361/9783839426111-002
- local_library picture_as_pdf
- Reflexivität und Kreativität
  - 47 - 72
  - Moldaschl, Manfred
  - 10.14361/9783839426111-003
- local_library picture_as_pdf
Mehr
- Improvisation durch objektivierendes und subjektivierendes Handeln
  - 73 - 92
  - Böhle, Fritz
  - 10.14361/9783839426111-004
- local_library picture_as_pdf
- Rhythm, Time and Improvisation
  - 93 - 108
  - Santos, Pedro Teixeira | Cunha, Miguel Pina e
  - 10.14361/9783839426111-005
- local_library picture_as_pdf
- Organisationskultur revisited
  - 109 - 130
  - Stark, Wolfgang | Dell, Christopher
  - 10.14361/9783839426111-006
- local_library picture_as_pdf
- Technologie der Improvisation
  - 131 - 142
  - Dell, Christopher
  - 10.14361/9783839426111-007
- local_library picture_as_pdf
- From a Pattern Language to a Field of Centers and Beyond
  - 143 - 166
  - Neis, Hajo
  - 10.14361/9783839426111-008
- local_library picture_as_pdf
- The Shape of Tacitness to Come
  - 167 - 192
  - Vossebrecher, David
  - 10.14361/9783839426111-009
- local_library picture_as_pdf
- Ein Muster für die Zukunft
  - 193 - 204
  - Bertram, Ursula
  - 10.14361/9783839426111-010
- local_library picture_as_pdf
Teil 2. Forschung, Anwendung und Praxis
- Organisationspartituren
  - 207 - 224
  - Vossebrecher, David
  - 10.14361/9783839426111-011
- local_library picture_as_pdf
- Phoenix aus der Asche
  - 225 - 252
  - Bluszcz, Oliver | Suchalla, Anne | Heymann, Katrin
  - 10.14361/9783839426111-012
- local_library picture_as_pdf
- Innovation und kreatives Denken als Produkt
  - 253 - 290
  - Vossebrecher, David | Kamin, Thorsten
  - 10.14361/9783839426111-013
- local_library picture_as_pdf
- Musik und Markenentwicklung
  - 291 - 306
  - Schmidhuber, Holger | Mehnert, Rolf
  - 10.14361/9783839426111-014
- local_library picture_as_pdf
- Organisationspatterns entdecken und in der Praxis nutzen
  - 307 - 324
  - Bobzien, Monika
  - 10.14361/9783839426111-015
- local_library picture_as_pdf
- Eine Mustersprache für die Didaktik
  - 325 - 340
  - Miller, Jörg | Ruda, Nadine
  - 10.14361/9783839426111-016
- local_library picture_as_pdf
- Wenn das die Lösung ist, will ich mein Problem zurück
  - 341 - 354
  - Amann, Gabriele | Ciesielski, Martin
  - 10.14361/9783839426111-017
- local_library picture_as_pdf
- Silence, Patterns, Structures
  - 355 - 378
  - Spencer, Michael
  - 10.14361/9783839426111-018
- local_library picture_as_pdf
- Erfolgsmuster, künstlerische Zugänge und Improvisation – ein Glossar
  - 379 - 388
  - Stark, Wolfgang | Dell, Christopher | Schmidhuber, Holger
  - 10.14361/9783839426111-019
- local_library picture_as_pdf
- Die AutorInnen
  - 389 - 394
  - Stark, Wolfgang | Vossebrecher, David | Dell, Christopher | Schmidhuber, Holger
  - 10.14361/9783839426111-020
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Bibliografische Daten
Rezensionen

eISBN PDF: 978-3-8394-2611-1
eISBN ePUB: -
eISBN HTML: -
Seitenumfang: 394
BIC-Code: KJU
BISAC-Code: BUS085000 SOC026000
THEMA: KJU

Creative Commons Lizenz: cc-by
Verlag: transcript Verlag
Schlagworte: Organisation, Improvisation, Innovation, Tacit Knowledge, Performativität, Agilität, Gesellschaft, Organisationssoziologie, Soziologie,

Ein Gewinn für alle, die viel Zeit mitbringen und Lust am Begreifen der Materie verspüren.

2018-06-21Johanna Anzengruber, www.socialnet.de, 21.06.2018

Abstract

Beiträge

Teil 1. Theoretische und konzeptionelle Zugänge

Teil 2. Forschung, Anwendung und Praxis

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